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视频：南京大学人力资源管理第27讲 薪酬战略和实践讲座3
南京大学 人力资源管理 第27讲 薪酬战略和实践讲座3 视频
2012/3/28
视频：南京大学人力资源管理第27讲 薪酬战略和实践讲座3。
视频：南京大学人力资源管理第26讲 薪酬战略和实践讲座2
南京大学 人力资源管理 第26讲 薪酬战略和实践讲座2 视频
2012/3/28
视频：南京大学人力资源管理第26讲 薪酬战略和实践讲座2。
视频：南京大学人力资源管理第25讲 薪酬战略和实践讲座1
南京大学 人力资源管理 第25讲 薪酬战略和实践讲座1 视频
2012/3/28
视频：南京大学人力资源管理第25讲 薪酬战略和实践讲座1。
科技创新人才薪酬体系与激励效应关系研究
科技创新人才 薪酬体系 激励效应
2012/3/5
科技创新人才是高新技术企业核心竞争力的重要来源,对科技创新人才的有效激励是高新技术企业获取市场竞争优势的关键。在以往对于薪酬体系与激励效应关系的研究中,学者们多是从单一层面进行的。但薪酬体系是一个多层面、多维度的建构。从薪酬战略、薪酬水平、薪酬结构、计薪方式、付薪策略5个维度,构建了科技创新人才与激励效应的关系模型。利用多个省市高新技术企业科技创新人才的调研数据,实证研究了薪酬体系结构维度对激励效...
浅析企业在低薪酬战略下的人才选用对策
工资 激励 人才
2011/10/19
企业的核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。文章主要从三个方面探讨了当企业的工资水平不高时，如何获取更多的人才。首先指出当工资水平不高时，选人、育人、用人和留人困难的表现；其次分析出现上述表现的原因；最后论述当企业工资水平...
国外政府雇员薪酬制度的比较与借鉴（图）
国外 政府雇员 薪酬制度
2011/8/4
本文系统地介绍了美国、加拿大、联合国政府雇员的薪酬制度体系,并从薪酬确定基本原则、薪酬标准、薪酬管理体制、薪酬水平决定机制、动态调整机制、薪酬差距调控机制和薪酬水平调整程序等7个维度进行了比较分析,从而提炼出对我国公务员薪酬制度改革的若干启示。
上市公司高管团队长期薪酬差距与公司绩效关系研究
高层管理团队 长期薪酬差距 公司绩效
2010/9/15
对我国上市公司高管团队长期薪酬差距与公司绩效之间的关系进行了实证研究,研究结果表明,高管团队长期薪酬差距与公司绩效之间具有显著的正相关关系,且不存在区间效应。该结果支持薪酬激励的锦标赛理论而不是行为理论,即大的长期薪酬差距有助于提升公司绩效。
科技研发人员薪酬管理方法
科技研发人员 薪酬管理方法 核心竞争优势
2009/8/5
一个科技型企业的核心竞争优势往往是由科技人员的创造力和工作热情来决定的。对于这样的企业而言，如何调动科技人员的工作积极性、发挥他们的创造力、保持他们良好稳定的工作心态，是管理层必须妥善面对的问题。
薪酬式绩效考评的六项注意
薪酬式绩效考评 六项注意 考评指标
2009/5/26
所谓薪酬式绩效考评就是指企业绩效考评的目的之一是为了增加薪酬和发放奖金提供客观依据。目前，比较多的企业都在采用这种类型的绩效考评。其对激励员工士气，提高生产效率等方面有着较大的"益处"。但是薪酬式绩效考评的实施难度也是比较大，其实施方式与实施效果有着密切的联系，有些企业运用薪酬式绩效考评不仅未能提高员工的士气，反而对企业的凝聚力起到"重创"作用。原因就在于企业未能抓住这种类型的绩效考评的关键点。总...